一、我們現在花了多少錢？

  自從阿里收購了淘寶，就有很多人對其進行了抨擊。畢竟淘寶是一家上市公司，有了它就等于把中國的財富，直接輸送到了全世界。然而我想，這些人并不知道，阿里每天至少要在淘寶上花掉上億元，他們每一個月至少需要花掉數千萬元。我不知道他們到底是在為淘寶掙多少錢？如果我將其稱為為消費者掙的錢，那為什么不是消費者賺得呢？如果我將其稱為阿里賺得錢，那為何不將其稱為給阿里巴巴掙得錢呢？這幾個問題，一直是我所關注的重要問題之一。

  二、淘寶上究竟有多少錢？

  如果不考慮阿里廣告收入和阿里巴巴的經營業務，那么在淘寶上到底有多少錢，是很多人關心的問題。首先來看淘寶上每年為阿里平臺貢獻多少錢。截止到2014年6月30日，淘寶上的總交易金額為人民幣3122億元，其中買家支付給賣家的交易金額為人民幣1147億元。按照上述數據計算了一下淘寶每天在淘寶上所花費總額：在淘寶上花了多少錢呢？下面我們來計算一下淘寶上每天在淘寶上花費到用戶手里的費用。

  三、淘寶的服務如何？

  當然，這并不是說淘寶的服務就不好，但是對于一個購物的人來說，這個服務確實比較差。如果不是有淘寶的產品描述我還真的沒在意。如果是淘寶的客服回復我該怎么辦？只能這樣了。在中國，淘寶要和阿里競爭并不難，但是在世界上，也只有中國淘寶網有這個實力。在這樣的情況下做淘寶，很難賺錢。

  四、淘寶到底花了多少錢？

  以上的分析都是基于數據分析，而這一次我們主要討論了在淘寶上花了多少錢，以及在淘寶上花了多少錢。雖然我們沒有直接說淘寶如何花了多少錢，但我們可以從數據中得到一些細節。比如這幾個月我們看到淘寶在購物平臺上花了多少錢？我們從搜索結果等其他渠道看到這些數據：我粗略估計了一下，淘寶上花了多少錢。接下來我們看下這些數據給出了什么樣的結論。

  五、我知道，但我不是當事人。

  我是在淘寶上花了多少錢，可能不是我說的最多的，但我想說，我不是當事人。因為不管是在淘寶還是百度、騰訊等，他們都是最大規模、最有技術含量的公司。他們需要一種技術、理念和價值觀來維持和鞏固他們自己的商業地位。他們要在自己的商業領域站穩腳跟或取得重大領先地位，不僅需要雄厚經濟實力作為支撐，還需要強有力的技術支持。他們不僅僅要保證這些“產品”賣得好，還必須保證這些“產品”可以長久地保持競爭力。這才是我說的最多的。

  六、總結一下。

  從整個網絡來看，淘寶作為一個典型的“草根”企業，其盈利模式和投資邏輯與大多數美國大公司一樣，屬于典型“高毛利、低凈利”的行業。不過，由于淘寶網上大部分商品是直接從淘寶購買或者批發而來，所以其利潤很大程度上來自于與交易相關的商品或服務。由于淘寶作為一家純粹面向消費者的網絡平臺，其商品價格可能比在其他電商平臺上更低；這可能與消費者在平臺上更容易看到商品價格相匹配有關。因此這個比例也可以說明整個網絡平臺為消費者所付出價值。至于其他消費者在淘寶上花費了多少錢，可能還需要結合其他一些因素進行考量。當然，這個數字還需要結合電商平臺自身定位以及盈利模式等因素進行考慮。

  今天的分享就到這里了，想了解更多關于武漢代運營、哪個淘寶代運營公司好等內容，敬請關注火蝠電商官網。